
Formada por Stanford e moldada no Vale do Silício, atuo com lideranças que sabem que a IA já chegou. Mas que ainda precisam entender como transformá-la em resultado e cultura.
Transformações sustentáveis começam na cultura. É aí que a IA precisa entrar: como pilar estratégico do negócio.

Formada por Stanford e moldada no Vale do Silício, atuo com lideranças que sabem que a IA já chegou. Mas que ainda precisam entender como transformá-la em resultado e cultura.
Transformações sustentáveis começam na cultura. É aí que a IA precisa entrar: como pilar estratégico do negócio.
Formada em Psicologia e mestre em Tecnologia e Educação por Stanford, Iona Szkurnik viveu 11 anos no Vale do Silício, onde liderou times, criou filhos e mergulhou na cultura que normaliza o novo todos os dias.
Hoje, atua com executivos e conselhos no Brasil que precisam transformar a IA em resultado – não só por meio de ferramentas, mas por uma virada cultural real.
Seu trabalho combina escuta, frameworks acionáveis e uma visão rara de quem entende a promessa tecnológica e a realidade humana.



Formada em Psicologia e mestre em Tecnologia e Educação por Stanford, Iona Szkurnik viveu 11 anos no Vale do Silício, onde liderou times, criou filhos e mergulhou na cultura que normaliza o novo todos os dias.
Hoje, atua com executivos e conselhos no Brasil que precisam transformar a IA em resultado – não só por meio de ferramentas, mas por uma virada cultural real.
Seu trabalho combina escuta, frameworks acionáveis e uma visão rara de quem entende a promessa tecnológica e a realidade humana.
Em tempos de medo do futuro, quem está preparando o presente?
A inteligência artificial acelerou o tempo, mas a maioria das empresas ainda tenta operar com os códigos do passado.
Enquanto muitos falam sobre o que vem por aí, Iona atua no agora: acelerando a transição entre a disrupção tecnológica e a maturidade cultural necessária para enfrentá-la.
Em tempos de medo do futuro, quem está preparando o presente?
A inteligência artificial acelerou o tempo, mas a maioria das empresas ainda tenta operar com os códigos do passado.
Enquanto muitos falam sobre o que vem por aí, Iona atua no agora: acelerando a transição entre a disrupção tecnológica e a maturidade cultural necessária para enfrentá-la.
Iona viveu por mais de uma década no epicentro da inovação global.
Estudou em Stanford, foi executiva, criou filhos e mergulhou em uma cultura que normaliza o novo todos os dias.
Lá, aprendeu que sucesso tem método e existe um jeito de traduzir essa mentalidade para o Brasil.
Iona viveu por mais de uma década no epicentro da inovação global.
Estudou em Stanford, foi executiva, criou filhos e mergulhou em uma cultura que normaliza o novo todos os dias.
Lá, aprendeu que sucesso tem método e existe um jeito de traduzir essa mentalidade para o Brasil.
Cursos de prompt. Hackathons de IA. Ferramentas novas a cada semana
E, ainda assim, a sensação é de que a transformação não chegou.
É porque a IA não se implementa de fora pra dentro. Iona entendeu isso e ajuda a ajustar a cultura para operar com IA no centro: mudando normas culturais, reorganizando fluxos de decisão e formando lideranças AI-first.
Cursos de prompt. Hackathons de IA. Ferramentas novas a cada semana
E, ainda assim, a sensação é de que a transformação não chegou.
É porque a IA não se implementa de fora pra dentro. Iona entendeu isso e ajuda a ajustar a cultura para operar com IA no centro: mudando normas culturais, reorganizando fluxos de decisão e formando lideranças AI-first.

Iona atua com executivos, conselhos e times de liderança que já aprovaram a IA mas ainda não a integraram à cultura.
Palestras, workshops e mentorias estratégicas que marcam o início da virada cultural.
Cada formato mobiliza o que ela faz de melhor: provocar pensamento estratégico e destravar ação com aplicabilidade real.


Junia Gontijo
Executive Director of Engineering, Real Estate, Infrastructure, Hospital Albert Einstein

A Revolução no Vale do Silício
Este espaço reúne fragmentos de ideias que Iona compartilhou ao longo da jornada — e que continuam disponíveis para quem quer refletir com mais profundidade sobre o que significa liderar no presente.